多様化する駐在員のニーズと、形骸化する「一律支援」のミスマッチ
「海外赴任は30代男性・家族帯同が中心」という時代は終わりました。 現在、海外人事の現場では、女性駐在員、シングルペアレント、介護問題を抱える中高年、そして価値観の多様なZ世代など、赴任者の属性がかつてないほど多様化しています。
しかし、多くの企業の赴任規程は「旧態依然」としたまま。駐在員個人ごとに見ると「過剰に手厚い引越支援」がある一方で、「本当に必要な教育や介護のサポート」が足りないといった、支援メニューと現場ニーズの深刻なミスマッチが起きています。この個別の切実なニーズに手が届かないといった「制度の形骸化」が、赴任の辞退やエンゲージメントの低下を招く要因となっています。また、そのニーズをかなえようとした結果、例外対応が増えるというオペレーション上の弊害も併発しているという声も届いています。
駐在員の多様化に伴い起きている問題
・子女教育への投資に関する価値観
・日本に残す親の介護と海外勤務の両立
・配偶者のキャリアの分断への対応
・外国籍社員特有のニーズへの対応
追加費用ゼロで実現する、コスト最適化と「選べる支援」の共存
本ウェビナーでは、こうした「規程の限界」を突破する切り札として注目される『Core/Flex（コア・フレックス）制度』を徹底解説します。
この制度最大の特徴は、「会社の負担費用（原資）を増やさずに、駐在員の満足度を劇的に向上させられる」ことにあります。 「一律の支給」を「個別の選択」へと切り替え、形骸化した制度を整理することで生まれた原資を、個々のニーズに合わせて再分配する。コストを抑えながらも、駐在員一人ひとりに「自分にぴったりの支援」を届けるための具体的なロジックを公開します。
本ウェビナーで学べること
現状分析： 多様化する駐在員の「本音」と規程の「ズレ」の正体
制度解説： 日本企業でも導入・準備が始まった「Core/Flex制度」の基本構造
具体事例： 教育・一時帰国・住宅・介護...追加コストを抑えた組み換えパターン
導入のヒント： 全面改定だけではない、「部分導入」から始める実務ステップ
| 日時 | 2026年 2月17日 （火） 11：00 ～ 11：45 |
|---|---|
| 会場 | オンラインセミナー （zoom） |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 500名様 |
| お問い合わせ | 株式会社リロケーション・インターナショナル マーケティングユニット セミナー事務局 ri_marketing@relo.jp 03-5312-8702 |
講師プロフィール
株式会社リロケーション・インターナショナル
コンサルタント/グローバルモビリティスペシャリスト
梶谷 由紀子
大学卒業後北南米での生活を経て横河オーガニゼーション・リソース・カウンセラーズ（現マーサージャパン）にて11年間勤務。その後現職へ移り通算20年超のキャリアを持つ日本のグローバルモビリティコンサルティングの第一人者。AIRINCと共同で日本企業に対するグローバルモビリティポリシーのコンサルティングを提供するなど、日本企業の海外駐在員処遇関連の豊富な事例は勿論、日本国内・海外の最新トレンドを反映した包括的なコンサルティングを提供。リロケーションサポートの現場経験も持ち、イミグレーションからシップメント、ヘルスケアまで、モビリティの全てをカバーできる日本でただひとりのコンサルタント。
2000年～2011年：横河オーガニゼーション・リソース・カウンセラーズ（現マーサージャパン）勤務。
データプロセシング、コンサルティングサービスを担う。特に同社ハードシップスコアの評
価方法を開発・体系化し、代表的なデータにする。
2011年～現在 ：株式会社リロケーション・インターナショナル勤務。
日本企業に対して幅広く海外駐在員処遇関連のコンサルティング及びAIRINCデータの活用に関するサポートを提供。
アドバイザリーサービス（顧問サービス）契約企業多数。併せて赴任サービス部門のマネージャーなどを歴任。
全方面から日本企業のモビリティに貢献。
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マーケティングユニット セミナー事務局
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