購買力補償方式か。
市場連動方式か。
購買力補償方式の限界を、
最新調査データと市場価値で
"解明"し"打破"する。
グローバル人材のリテンションに不可欠な「報酬の妥当性」。
なぜ日本の大手企業で「給与の逆転現象」が起きるのか？
報酬データベースのデータを活用した、納得感のあるハイブリッド型報酬設計を公開します。
独自調査が示す「高所得者のバラつき」
調査データで見えた
不都合な真実
年収が上がるにつれ、海外給与の分布は近似曲線から大きく逸脱。経営層やハイスキル人材ほど、海外給与について属人的・特別な調整が行われている現実が浮き彫りになりました。
高所得層における報酬の激しい分散（イメージ）
Core Sessions
購買力補償方式の限界と解決策
「生活」は守れても、「価値」は守れない
従来の計算式はあくまで生活水準の維持が目的。しかし、ハイスキル人材が求めているのは「市場価値の反映」です。現地テック相場との乖離が、優秀層の離職を招いています。
「現地部下の方が給与が高い」という、人事が直面する逆転現象の正体。
推測を「確信」に変えるデータ検証
報酬データベースのデータを活用し、特定の都市・職種・階層におけるリアルタイムな「市場価値」をピンポイントで把握します。
- 世界最大級の給与DB参照
- 職種別のマーケットレート
階層別「ハイブリッド型」報酬設計への移行
General Staff
購買力補償の継続
日本と同じ生活水準を維持し、一般社員層に「安心感」を供給。
Executives / High-Skill
市場価値検証の導入
世界最大級のグローバル報酬データベースを活用し、競争力を維持。
Health Check Your Compensation Standards
こんな方におすすめ
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経営層・高度人材の報酬が「属人的な調整」になっており、社内外への説明に限界を感じている方
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「現地部下の給与の方が高い」という逆転現象の不満に対し、正確なマーケットデータに基づいた回答を持ち合わせていない人事担当者様
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赴任者の「自分の報酬は妥当か？」という疑問を払拭し、優秀なグローバル人材の離職（失うリスク）を最小化したい経営・人事責任者様
参加者へのメリット
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独自調査データから、「購買力補償方式」が通用しない高所得層の実態と、バラつきが起きる根本原因を理解できる
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報酬データベースを活用した「市場価値（Market Rate）」の検証手法を学び、赴任者へのプロフェッショナルな説明が可能になる
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一般社員は安心感、経営層は競争力を軸とした「ハイブリッド型」報酬設計への具体的な移行手順を習得できる
| 日時 | 2026年 6月10日 （水） 11：00 ～ 11：50 |
|---|---|
| 会場 | オンラインセミナー （zoom） |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 500名様 |
| お問い合わせ | 株式会社リロケーション・インターナショナル マーケティング事務局 ri_marketing@relo.jp 03-5312-8702 |
講師プロフィール
株式会社リロケーション・インターナショナル
グローバルモビリティコンサルティングユニット
ユニットマネージャー
花田 誠治
上智大学比較文化学部卒業。大学卒業後、日系企業においてグローバル人事業務および海外現地法人での人事総務マネージャー業務に約１０年間従事。
その後、横河オーガニゼーション・リソース・カウンセラーズ、マーサージャパンを経て現職。海外駐在に関する給与・処遇制度を中心としたグローバルモビリティ分野において、約２０年にわたり実務およびコンサルティングに携わっている。
また、父親の海外駐在に伴う帯同子女として米国で５年間、自身の海外駐在によりフィリピンで４年間生活した経験を有する。
ご参加にあたってのご案内
■お申込みは先着順で受け付け、定員に達し次第、締め切ります。
■1社から複数名でのご参加も歓迎します。
■同業の方のお申込みおよびご参加はお断りする場合がございます。
■当日使用のセミナー資料は、ウェビナー終了後のアンケートにご回答いただいた方へ送付します。
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QUICK USA, Inc.
■お問い合わせ先
株式会社リロケーション・インターナショナル
マーケティング事務局
ri_marketing@relo.jp
03-5312-8702